年初以来，南华县人力资源和社会保障局认真贯彻落实县委县人民政府持续推进“作风建设提升年”行动部署要求，多举措推进干部队伍建设，持续打好思想引领、实战实训、激励约束组合拳，全方位激励干部担当作为，在人社系统汇聚起“争一流、聚合力、勇担当、强落实”的强大合力。

抓精准施训，提升干部成事之能。持续实施干部政治能力和专业能力提升“两项工程”，完善工作机制、加强多方联动优化资源整合，以更大力度更实举措抓好干部教育培训工作。一是提升理论化水平。扎实开展党纪学习教育，深入学习党的二十届三中全会精神。线下，开展理论学习中心组学习和主题党日活动，开设“人社小课堂”，坚持把学习融入日常、抓在经常；线上，用好用活“干部在线学习”“人社练兵比武”等平台，丰富学习渠道。今年以来，开展党组理论学习中心组学习研讨3次，局党组书记讲党课2次、各党支部书记分别讲党课2次，开展各种形式的主题党日活动9次，开展“人社小课堂”学习9次。二是提升专业化水平。加强干部专业训练，锚定“誓争第一、事争一流”的目标，坚持“干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么”。针对不同干部群体，常态化、长效化、精准分类开展学政策、学法规、学业务等活动，切实把学习成果转化为推动做好各项人社工作的原动力。

抓德才兼备，激发干部进取之心。贯彻新时代党的组织路线，落实新时期好干部标准，树立正确导向，促进形成风清气正的用人生态。一是树牢选人“风向标”。充分发挥党组织在选人用人上的领导把关作用，突出政治标准，严把政治关、程序关、廉洁关和素质能力关，从讲政治、守规矩、精业务、优服务等方面对履职行为进行了规范，以鲜明的价值导向涵养正气、培育新风、促进工作。二是立好考评“指挥棒”。聚焦实干实绩和群众口碑，用好知事识人方法，突出政务服务便民利企、服务窗口建设等，不定时开展明察暗访，并将结果纳入平时考核。凝聚“抓行业必须抓作风”的共识，让人社工作者既有“立竿见影”的紧迫感，抓好“显绩”，解决群众的燃眉之急，又有“功成不必在我”的胸怀，深耕“潜绩”，为人社事业的可持续发展蓄势赋能。

抓薪火相传，涵养干部源头活水。大力培养选拔优秀年轻干部，让“有潜力”的“有前途”，推动堪当时代重任的“接班人”脱颖而出、担当作为。一是传好“接力棒”。在全局范围内开展“年轻干部素能提升工程”，着力打造年轻干部“全链条”培养新模式，聚焦年轻干部短板弱项，按照理论教育、技能培训、实践锻炼三大模块，促使青年干部迅速适应机关工作，提升工作效能，实现发展成长。二是锤炼“硬肩膀”。突出“人在事上练”，牢固树立在一线发现、一线培养、一线使用干部的鲜明导向，强化实践锻炼，用好干部交流轮岗工作机制，丰富工作经历，避免成长路径单一和岗位经历同质化，对干部实行轮岗锻炼，换环境转角色、扩视野拓思路，学练结合，锤炼干成事的硬本领。

抓宽严相济，解除干部后顾之忧。坚持严管厚爱相结合，激励和约束并重，既要“管住”，更要“管好”干部。一是强化从严管理措施。坚持严的基调不动摇，加强对干部全方位管理和经常性监督，聚焦干部“选育用管”中存在的薄弱环节，补短板、堵漏洞，有效解决不作为、乱作为等突出问题，今年以来，开展警示教育2次。二是彰显组织关怀温度。经常性开展谈心谈话，广泛收集干部意见、主动倾听干部心声，及时感知干部的“喜怒哀乐”，帮助干部缓解忧烦苦闷。同时定期开展廉政提醒谈话，强化工作人员的廉洁意识，做到早提醒、早预防。（南华县人力资源和社会保障局 何丽英）