多年来，州人力资源和社会保障局党组高度重视“干在实处，走在前列”大比拼工作，认真尽职尽责，着力创先争优，确保各项目标任务圆满完成，工作中创造了新亮点和新经验，得到了上级部门的充分肯定，以人社事业提质增效新作为助推全州经济社会高质量发展。2023年，省级下达的21项人社事业发展计划指标中，楚雄州排名全省前五位的指标有9项，综合排名第5位，大比拼综合得分777.58分，目标完成率达127.47%，在质量提高主责单位B组中排名第1位，被评定为优秀等次，实现“五连优”。

一、以“顶格”的衡量标准，拼出实效。始终秉承“完成工作是本分，干好工作才是能力”的理念，坚持高标准严要求推进各项工作，不仅立足于完成“大比拼”各项指标任务，更立足于围绕中心、服务大局，把推进大比拼作为推动人社事业高质量发展的重要抓手，打基础、利长远、增后劲。比如，围绕“稳就业”的根本要求，我们在成功打造“幸福里”社区新型就业服务模式的基础上，总结“三零六化”持续推动全州“幸福里”社区全面覆盖、迭代升级，今年3月谌贻琴国务委员、王予波省长在楚雄实地调研期间，均对全州就业创业工作给予了高度的肯定；针对“惠民生”的职能定位，我们持续推进社保领域改革，在全省率先开展了整州推进综合柜员制改革，以“十个一”措施推进社会保险扩面提质增效经验做法获全省推广。

二、以“真格”的工作举措，干出实绩。实干之要，重在落实。始终以动真碰硬、攻坚克难的勇气和决心，创造性细化实化工作措施，狠抓工作落实，不断推动人社领域各项工作干在实处。比如，针对春节前后是外出务工、返岗就业关键期和上半年是城乡居民养老保险集中缴纳期等人社工作特点，我们明确要求全州人社系统工作重心要整体前移，就业、社保等主要指标要实现一季度“双过半”，二季度“攻九成”，三季度“大收官”，四季度“查缺补漏”。针对全州农村劳动力转移就业的现实情况，我们提出了“稳存量、调结构、提质量、强培训、励返乡、创品牌”的工作思路全力抓好工作落实；针对全州社会保险参保覆盖面不广、质量不高等问题，我们围绕“广覆盖、调结构、提层次、促转型、防风险”的要求，建立了基本养老保险扩面增效挂钩联系“包保”工作机制，常态化实施社保扩面提质增效专项行动和社保服务“康乃馨”行动；针对劳动关系领域风险矛盾变化，我们以重预防、抓化解、盯成效为核心，不断完善调解仲裁制度机制，抓实农民工工资治欠保支，省对州市保障农民工工资支付年度考核连续三年获评A级。

三、以“满格”的工作状态，走在前列。“参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。”始终坚持“一把手”带头、领导班子成员率先垂范，把作风革命、效能革命的各项要求落实到具体工作中，2023年，我们积极倡导“十种鲜明导向”，扎实开展“躺平式”干部整治，大力践行“三法三化”和“四向发力”要求，并通过“大比拼”亮成绩、树标杆、找差距，在全州人社系统营造比学赶超、狠抓落实的浓厚氛围，人社干部积极进取、奋发有为的精气神更加饱满。比如，我们以深入践行“三法三化”为目标，对照“三定”方案，把定岗定责细化到个人，围绕州委州政府各项重点工作，把目标任务细化到人到岗，做到了人人心中有目标，个个肩上担责任，最大限度地杜绝推诿扯皮、苦乐不均和“鞭打快牛”等现象，激发党员干部工作热情，让全体干部职工始终保持“满格”的工作状态，持续推动各项工作始终走在前列。

在下步工作中，全州人社系统将持续深入推进作风革命、效能革命，深入践行“十种鲜明导向”，增强十种能力，拉高标杆、勇争一流，聚焦省委3815战略发展目标和州委打造“一极三区”目标要求，把不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实贯穿人社工作全过程各方面，认真贯彻“123456”工作思路（即：围绕人力资源开发这一主线，攻坚“稳定和扩大就业”“社保扩面提质增效”两个难点，夯实人事人才、和谐劳动关系构建、人社服务提质三个基础，推动政治、法治、效能、清廉四项建设，打造忠诚型、学习型、服务型、法治型、廉洁型五型干部队伍，全面推进人力资源和社会保障工作推动乡村振兴、高质量充分就业工作体系建设、“创业云南”建设、人力资源产业发展、社会保险扩面提质增效、数字人社建设六个专项行动取得实效），确保人社工作始终干在实处走在前列，加快推动全州人社事业高质量发展。（楚雄州人力资源和社会保障局 钱国超）