为深入贯彻落实中央和省、州关于进一步加强财会监督、构建“大监督”工作格局和全面推进行政事业单位内部控制建设等文件精神，扎实推进我局在全州行政事业单位内部控制建设的先行示范工作。4月25日下午，在楚雄州人力资源和社会保障局六楼会议室召开楚雄州人力资源和社会保障局内部控制建设启动会，会议由规划财务科负责人李方程主持，州人力资源和社会保障局党组成员、副局长李勇，各科室(中心)负责人参加，邀请第三方公司昆明励德致信会计师事务所咨询师杨周明做业务辅导。

本次会议共分为两个阶段，首先由杨周明作《行政事业单位内部控制建设方案》专题培训。杨周明紧紧围绕内控的意义，结合相关法律法规，从进行内控建设的目的、内控建设的核心内容、内控建设的方法、内控建设预期成果四个方面详细介绍了机关内部控制体系建设工作，通过深入浅出的讲解向参会人员强调了行政事业单位实施内部控制的重要性，让参会人员对建立和实施内控建设体系的具体方法、标准以及巡视巡查问题警示有了清晰全面的认识。

会议第二阶段，李勇进行内控建设动员讲话。他以行政事业单位领域内因内部控制缺失导致的违法违规现象、省州巡视组通报的行政事业单位存在的问题、面临的主要风险为例，给大家敲响了警钟，提醒各部门要深刻认识内控体系建设的重要意义和内在要求，把内控体系建设摆在工作的重要位置上，通过进一步明确内部工作职责，完善工作机制，全面梳理经济业务流程，明确重点业务环节，找准风险控制点，逐步建立符合自身实际的内部控制体系，提高单位内部管理水平和风险防范能力，确保单位内各项工作健康有序发展。他强调，在今后的内控建设工作过程中，一要高度重视，深刻领悟内控建设的重要性；二要抓住关键，切实落实内控建设责任；三要积极配合，全力推进内部控制建设。

在下一步工作中，楚雄州人力资源和社会保障局在完善领导小组和召开启动培训会的基础上，有效依托第三方公司精准对接各部门科室，按照项目启动与部署、组织架构与战略结构、内控制度梳理、建立风险数据库清单、风险调研访谈业务穿行测试、内部控制体系构建、内部控制体系实施、内控体系的评价和持续改进八个步骤推进工作，并不断完善各项制度流程，不断提高各项工作效率，为楚雄州人社事业发展提供坚实保障。（楚雄州人力资源和社会保障局 陈芃妍）