加强内控管理，完善内控制度，既是规范权力运行、防范廉政风险的有效手段，也是实现组织目标的长效保障机制。为进一步提高全局内部管理水平，以全面执行《财政部关于印发＜行政事业单位内部控制规范（试行）＞的通知》(财会〔2012〕21号）《云南省行政事业单位内部控制建设基本指引》（云财会〔2020〕43号）为抓手，以规范单位内部经济和业务活动有序运行为主线，以内部控制量化为导向，以信息系统为支撑，采取有力措施，建立健全单位内部控制规范体系并有效落地实施。

一是加强领导，协同推进。加强对创建工作的组织领导，建立单位内部控制建设工作机制，上下联动、左右协同抓落实，合力推动本单位内部控制建设工作有序有效实施。明确专人负责加强与县内部控制建设工作领导小组专班的对接联系，建立联络员制度和信息报送制度，及时交流内部控制建设工作情况，对遇到的困难和问题及时研究解块。

二是强化报告，加大公开。根据《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》(财会〔2017〕l号）要求，按时报送年度内部控制报告、及时实施信息公开。通过面向单位内部和外部定期公开内部控制相关信息，逐步建立规范有序、及时可靠的内部控制信息公开机制，发挥内部控制报告和信息公开对内部控制建设的促进和监督作用。

三是注重宣传，营造氛围。加大对创建工作的宣传力度，广泛宣传制约内部权力运行、强化内部控制的必要性和紧迫性，广泛宣传先进经验和典型做法，引导广大干部职工自觉提高风险防范和抵制权力滥用意识，确保权力规范有序运行。同时，加强对单位领导干部和工作人员有关制约内部权力运行、强化内部控制方面的教育培训，为全面推进行政事业单位内部控制建设营造良好氛围。

四是强化监督检查，注重实效。建立健全内部控制监督检查和自我评价制度，通过日常监督和专项监督，夯实单位内部各项基础工作，保证经济活动合法合规，各项资产安全有效使用，财务信息真实、完整、可靠，切实提高公共服务效率和效果，有效防范廉政风险，达到进一步推进单位内部控制建设规范化、科学化、信息化管理，提高单位内部管理水平，规范内部权力运行、促进依法行政，有效防范舞弊和预防腐败的总体目标。（姚安县人力资源和社会保障局 潘思妤）