为进一步加大姚安人社工作宣传力度，提高信息质量，建立健全信息报送和考核机制，充分发挥信息服务人社、促进工作创新发展的重要作用，姚安县人力资源和社会保障局采取四条措施加强信息宣传工作。

一是强化组织领导。成立由局党组书记、局长任组长，班子成员为副组长、股室（中心）负责人为成员的信息宣传工作领导小组，形成“主要领导负总责，分管领导亲自抓，股室（中心）具体抓，全局干部职工齐抓共管”局面。要求全局干部职工围绕人社系统的重点工作、重大事项、工作动态、特色亮点、先进典型、意见建议等及时编写信息上报，把宣传工作真正抓在手上，落实在行动上，形成人人身上有任务，个个肩上有担子的工作格局。

二是明确目标任务。制定了《姚安县人力资源和社会保障局信息工作考核办法》，在考核办法中明确了信息报送重点内容、信息员工作纪律、考核规定及考核任务等。全局干部职工的信息宣传工作任务按层级层次、职责身份进行分解细化，按班子成员、各股室（中心）负责人及中心副主任、支委、职工4个层次完成年内被州人力资源和社会保障局媒体刊物采用不得少于6、5、4、3篇（条）的任务。

三是分组集中宣传。6名班子成员分组带领6-8名干部职工按照每轮两周的时间集中撰写信息，两周内被州人力资源和社会保障局媒体刊物采用不得少于3篇（条）的任务落实，促使全局干部职工从思想上足够重视、从行动上足够给力、从任务上足够压实，班子成员带好头，全局干部职工齐心协力抓落实，形成了人人参与信息宣传是完成本职工作的思想意识，把信息宣传工作作为日常工作任务落实。

四是严格报送程序。为确保干部职工撰写的信息质量好、内容新、有特色，在信息报送过程中严格信息报送流程，按照干部职工拟定信息——报各股室（中心）负责人审核——报分管领导审核并签字——报办公室（宣传员）最终审核把关——分门别类向各级各部门、各类媒体报送的“三审三核”流程进行审核和报送，通过层层把关，杜绝出现负面信息及抄袭现象，提高各类信息稿件报送的精准度。（姚安县人力资源和社会保障局 张晓君）