为全面完成全市2021年人社工作各项工作任务，11月5日，禄丰市人社局组织14个乡镇分管领导、社保中心主任及局各股室单位负责人召开四季度人社工作推进会，会议主要对前三季度人社各项指标完成情况进行总结，分析工作中存在的弱项短板，并就四季度如何找差距、强弱项、补短板确保2021年度人社各项任务指标圆满收关作安排部署。

会议对前三季度几项重点工作完成情况作通报，各乡镇分管领导汇报前三季度工作开展情况及存在的短板弱项，并就如何完成四季度工作目标作表态发言。市人社局各分管领导结合分管工作进行安排布置，并就年内出台的人社相关政策法规作培训讲解。

在各分管领导安排布置的基础上，市人社局党组书记、局长薛家宏结合前期各项指标任务完成情况及省、州安排的几项重点工作作强调。

一是提高认识、抓落实。薛局长要求，全市人社干部一定要从思想上提高认识，把思想统一到州、市委、市人民政府关于人社工作的安排部署上来，要充分发扬人社干部特别能吃苦、特别能奉献的精神，锚定目标任务，找差距、补短板，一个钉子一个眼，认认真真抓好工作落实，靠前的再靠前，靠后的想办法迎头赶上。

二是突出重点、抓落实。各乡镇、市局各单位，一定要认真分析工作中的弱项、短板，不要头发胡子一把抓，分不清什么是重点，尤其是专项治理的几项重点，不准出现表来表往，应付了事，重点工作重点抓，对存在的困难问题一定要拉网式排查，所有工作一次性清理完成，工作实行日推进、周调度，对工作开展情况每周汇总上报市委、市政府督查室通报。杜绝再出现因人为因素、工作不严格、责任不落实、措施不得力而造成任务完不成，问题积成堆。

三是强化领导、抓落实。工作落实好坏的根源在人，只有解决好人的问题才能开动机器，轻装上阵，各乡镇、市局各单位一定要扛牢压实责任意识、大局意识、服务意识，领导一定要带好头、履好职，敢于担当，敢于作为，作风要实、工作要实，不要再以文件落实工作、会议落实工作，特别是班子成员，一定要加强对工作的领导，按照分工负责的乡镇下沉一线，靠前指挥，帮助指导好乡镇就重点工作、难点工作认真分析研究，制定行之有效的措施，敢于啃硬骨头、敢于接受挑战，最终把各项任务指标完成。 （禄丰市人社局   李天生）