今年以来，禄丰市人社局按照“党建引领发展、品牌彰显特色”的要求，着力打造“政治立场阳光、政策执行阳光、程序运转阳光、行为规范阳光、结果运用阳光、廉洁从政阳光”“服务态度先锋、服务质量先锋、服务水平先锋、服务效果先锋、服务对象先锋、服务机制先锋”党建品牌，以抓党建、强素质、转作风、提效能、优服务、树形象为有力抓手，精心打造“阳光人社、服务先锋”党建品牌，让党建成为助推人社工作实现新跨越的核动力。

一是抓学习“亮品牌”。在开展政治理论学习上紧扣党史学习教育主线，创新学习教育模式，打造“党建+文化+群团”模式，提升活动实效；以“三会一课”“主题党日+”为抓手，灵活方法，通过党组书记、总支书记、支部书记讲党课、干部领学、观看影像、邀请专家、讨论交流等方式，调动党员干部学习教育积极性。坚持每周三晚固定学习日开展集中学习、交流学习，确保学习常态化。鼓励干部职工参加各类人社政策业务培训，让人社干部充实精神食粮，从源头上解决“本领恐慌”“政策恐慌”“业务恐慌”的“机关病”“职业病”。通过不断强化理论学习，全市人社干部职工熟知人社政策法规，人人都能上讲台，个个可以做讲师，树立起业务标兵、服务标兵名品牌。

二是强基础“亮品牌”。基础不牢，地动山摇。只有筑牢政治基础、理论基础，方能确保工作朝着既定方向有序、有力推进，为营造浓厚的党建氛围，做好“墙”文章，充分利用新办公大楼打造党史、党建文化宣传阵地，在党员活动室，悬挂党史、党建、廉政文化牌40余幅，各个楼层通过图文并茂、通俗易懂的党史、党建、廉政文化长廊等形式，打造人社党建、党风廉政建设文化墙、警示墙。健全完善党建工作相关制度，将党内重要法规制度和应知应会上墙，促进党组织活动经常化、制度化。

三是聚主业“亮品牌”。坚持党建引领，推动党建工作与业务工作双融合、双推进，以党建促各项任务指标落实，科学规划时间表、作战图，聚焦就业创业、社会保险、人事人才建设、和谐劳动关系构建等9项工作，把党建工作与业务同安排、同落实、同督促。形成抓实党建促工作，抓好工作强党建的工作格局，在党建工作的引领下，州对县市的36项考核指标已实现攻九成目标，部分指标排名靠前，工作推进呈现稳中向好的势头。

四是优服务“亮品牌”。在办公楼推行“人社业务引导员”服务，一楼大厅设置便民咨询台、开办高校毕业生、特殊群体绿色专服通道、开通人社为民服务快捷通道，要求干部挂牌上岗，党员亮明身份，设置“党员先锋示范岗”“阳光人社体验岗”，彰显人社干部新风采。在业务办理上，深化“放管服”改革，推行“互联网+人社工作”，精简业务流程、减材料、减环节、压时限、精流程，做到一站式办结，保姆式服务，实现事件零积压、办结零投诉、服务零距离。

五是严纪律“亮品牌”。没有规矩不成方圆，局党组始终把规矩、纪律挺在前面，抓在手上，落实在行动上。将党建、党风廉政工作与业务工作同研究、同部署、同落实、同督促，在人社领域专项治理开展过程中，第一时间制定人社领域专项治理禄丰人社行动计划，对专项治理重点工作开展拉网式、地毯式排查整改，所有清查整改事项全部整改完毕。为彻底改进机关作风效能建设，打造风清气正、奋勇争先、干事创业的良好氛围，制定《班子成员带班值班督查工作制度》，将干部作风、部门行风建设抓在日常，带班领导每周开展工作纪律、工作作风督查检查，杜绝出现不作为、乱作为、慢作为、庸、懒、散、拖现象发生。局班子成员认真履行压实“一岗双责”，局党组层层签订党风廉政建设责任制，将监管考核延伸到局属各股室、单位，形成日常检查、半年督促、年终考核的工作机制，通过强化监管，压实责任，筑牢拒腐防变，基金安全防火墙。

通过开展党性教育、理论学习、评先评优，不断提升人社干部对党忠诚的政治自觉、业务精通的能力自觉、勤政务实的作风自觉和严以律己的形象自觉，努力锻造一支政治过硬、作风过硬、能力过硬的“阳光人社、服务先锋”。（禄丰市人社局 杨志刚 李天生）