为切实提升治理能力、防范风险、保障资金安全、维护群众权益，南华县人力资源和社会保障局紧密围绕2025年内控建设要点，聚焦关键环节，推动内控制度建设迈上新台阶，为人社事业高质量发展注入坚实制度保障。

强化组织引领，压实责任链条。将内控纳入重点任务，主要负责人扛起第一责任，班子成员落实“一岗双责”。建立一级抓一级、层层抓落实格局，在社保基金、就业资金等重点领域构建分管领导督导、业务部门负责、经办人员落实的分级责任体系，确保内控直达末梢。

完善制度体系，提升运行效能。一是全面梳理优化就业创业、社会保障等核心领域内控制度，及时填补新业态服务、数字化转型等管理盲区；二是扎实开展风险排查与制度修订，厘清业务流程要点，精准识别风险点，有针对性制定防控措施；三是组织全业务“走流程”，检验制度与授权、政策的匹配性；四是聘请第三方评估，确保制度科学有效。在预算管理、基金支付等关键节点嵌入分岗设权、交叉复核、逐级审批等刚性约束，推动基金监管电子化、智能化，实现全程可监控、可追溯、可预警。

聚焦重点攻坚，打造示范标杆。一是筑牢社保基金“防火墙”。围绕征缴、支付、管理等全链条，强化风险评估、数据比对与反欺诈能力，守护好“养老钱”“保命钱”。二是管好就业资金“钱袋子”。聚焦技能提升补贴、创业贷款贴息等，细化审核、核查、拨付流程，确保资金精准安全。三是规范人事考试“生命线”。严格执行回避制度，强化试卷管理、考场监管等环节管控，维护公平公正。

狠抓整改落实，强化执行监督。一是健全常态化监督检查机制，运用内审、专项检查等手段主动扫描风险。对发现的内控缺陷，建立清单台账销号管理，深挖根源推动制度“废改立”。严肃追责问责，强化警示震慑。二是加强制度宣贯与日常监督。通过职工会、党员大会等组织学习，由局办公室牵头强化内控制度执行日常监督，提升全员风险意识与执行力。

下一步，南华县人力资源和社会保障局将持续把内控制度优势转化为治理效能，确保惠民政策精准落地、民生资金安全高效，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。（南华县人力资源和社会保障局  李锦梅）