为确保社保基金安全运行，进一步规范财务管理制度，建立运作规范、监控有效的社会保险内控体系，姚安县人力资源和社会保障局坚持民生导向，以“四个紧盯”提升社保基金管理效能，筑牢社保基金安全防线，全力守护老百姓的“养老钱”“保命钱”。

紧盯经办人员管理。通过“人社讲堂”、研讨交流、支部“三会一课”等方式，集中学习《社会保险基金财务制度》《社会保险基金会计制度》《社会保险经办内部控制办法》等法律法规，提升业务经办水平和服务群众意识。结合深入贯彻落实中央八项规定学习教育，围绕待遇审核、补贴发放等重点事项、重要环节和关键人员进行警示教育，对业务骨干和年轻干部等重要岗位人员常态化开展谈心谈话，筑牢思想防线，进一步提升人社干部维护社保基金安全的风险意识、法治意识、责任意识

紧盯内控制度优化。落实各项基金做到分险种建账、分别核算、专款专用，坚持“收支两条线”的管理办法。加强社保基金账户管理，设立专门的财务管理机构，分设会计、出纳、统计等工作岗位，人员分工明确，职能交叉制约。建立岗位制约机制，定岗定责，落实不相容岗位分离设置要求，明确业务经办、基金财务、审核管理员职责范围，形成科室之间和岗位之间的相互监督和不相容机制。统一各项业务经办、复核、审核等基金支付流程，杜绝同一笔业务初审、复核、审核人员相互兼任和一人统办。

紧盯收支规范运行。规范社保专户会计核算，严格执行专户资金拨付程序，及时进行人社、税务、财政三方对账。规范基金发放管理，完善待遇支付程序，设置“经办—审核—复核”三级审核制，严格基金支出审核要求，全面实现养老、失业、工伤保险待遇全部通过社银平台发放，做到了待遇发放数据“离库不离线、中途不落地”，实现了“钱在账中走、数据网上流”的安全运行模式。

紧盯预决算编制执行。坚持预算“编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”绩效管理理念，以预算为工作目标，决算为检验尺度，加强基金运行监测，分析预算执行进度和基金运行情况，为促征缴、保发放工作提供坚实基础。按照定量为主、定性为辅的原则，细化社保基金预算绩效指标，做到每条指标可量化、可审核、可监控、可评价，将3大类险种基金的收入、支出、结余全部纳入预算绩效管理范围，防范基金运行风险，提升基金使用效益，确保社保基金安全平稳运行。（姚安县人力资源和社会保障局 马云倩）