南华县人力资源和社会保障局围绕县域人才培养主线，积极探索事业单位改革路径，建立健全事业单位用人机制，进一步优化事业单位人事管理。

强化战略意识，树立人才发展理念。将人事管理与全县发展战略目标结合，根据发展需求制定人才发展目标，注重人才数量、质量与结构满足战略实施，把人才作为发展引擎，助力县域产业发展。关注个体需求与发展，提供培训、职业规划指导，助推人才发展添动力。2025年对照重点产业、重点领域、重点项目发展需求，开展公开招聘事业人员134人，为教育、卫生、农业等领域引进优秀事业人才。以“楚雄彝绣”劳务品牌为南华名片，挂牌开办全州首家彝绣职业培训学校（南华至善职业培训学校有限公司），培养技能领军人才22人，其中：“兴滇英才”高级技师1人，“彝乡名匠”7名，“南华名匠”15人。

强化岗位管理，完善考核评价体系。充分发挥职称制度对人才培养的导向作用，按照“干什么、评什么”的原则，开展职称评审推荐，指导各单位编制岗位说明书，定编定岗定责，制订竞聘上岗方案，开展竞聘上岗；不断放权事业单位自主聘用权，年内按照同层级同比例打包核岗原则，对全县教育、卫生、农林水、交通、住建等部门全覆盖进行岗位设置打包核岗，最大比例、最大限度核定专业技术岗位，最大限度实现人岗匹配。建立聘用岗位考核制度，明确考核指标体系，切实实现岗位等级能上能下。构建科学合理的考核指标体系，强化考核结果运用，将其与薪酬调整、职务晋升、职员等级晋升、奖励惩罚等挂钩。

优化资源配置，创新人才培养方式。加强产业人才需求预测，培育重点行业、重要领域、战略性新兴产业人才。全县共引入11个省级专家基层科研工作站，利用专家授课、技术指导、项目实践，培养了一批本土专业技术人才。以楚雄州恒麟建材有限公司张万春专家工作站为例，培养了21名技术人才，推动3项关键创新技术在企业中的研发和运用，获得专利技术33项，招才引智取得新进展。打通与企业、高校合作通道，开展校园招聘和搭乘“千名硕博进楚雄”专场引才推介直通车，采取“走出去”方式到西南大学、中央民族大学开展现场招聘和引才推介，现场签约30人，达成引才意向6人。打破部门壁垒，畅通工勤人员转岗通道，建立人才流动机制，实现人力资源优化配置。

强化信息建设，利用数据分析决策。组织开展了全县事业人员信息采集，按人员类别建立专业技术人员、管理人员、工勤人员信息库，为下步统筹谋划事业单位人事管理工作提供了数据基础。利用信息技术加快人事管理信息数据化，实现人员信息、岗位管理、绩效考核、薪酬福利等业务的信息化处理，提高工作效率和管理水平。运用大数据分析技术对人事数据进行挖掘和分析，为管理决策提供科学依据。

强化监督评估，健全管理调整保障。强化人事综合管理部门监督职责，对人事管理工作进行全程监督，确保制度执行到位、程序规范公正。定期开展机关事业单位机构编制及转任（调配）人员管理评估工作，确保转任人员人岗相适。评估结果作为能否转任的重要参考，表现优秀者优先考虑；针对评估发现的不足，制定个性化培养计划，帮助被评估者提升能力素质，对评估优秀者给予表彰奖励，在职务晋升、绩效考核等方面予以倾斜，对不称职者进行提醒谈话或调整岗位，及时发现问题并调整优化管理策略。（南华县人力资源和社会保障局 鲁丽梅）