近年来，禄丰市加强“三支一扶”人才培养，通过强化管理、拓宽岗位、确保待遇、严格考核、管好用活等系列举措，走出一条具有禄丰特色的引、育、管、用并举之路，全面提升“三支一扶”人员综合素质和服务水平，为基层发展注入了“源头活水”。

拓宽岗位，广纳贤才扩就业。禄丰市主动出击，多渠道挖掘“三支一扶”岗位资源，着力破解基层人才短缺问题。禄丰市人力资源和社会保障局加强与市委编办、乡镇之间的沟通协调，根据实际需求增设服务岗位；另一方面，通过线上线下宣传，广泛发布招聘信息，吸引更多高校毕业生积极服务基层。这种“提前谋划、精准对接、按需分配”的创新做法，有效缓解了基层“人才荒”，也让“三支一扶”人员尽快适应岗位、发挥作用。近5年来，全市共招募“三支一扶”人员22名，其中：1名考取公务员，1名考取事业单位，9名两年考核期满后按程序审批受聘为事业单位在编人员，目前在岗人员11名，让青年才俊在基层这片广阔天地中绽放出更加绚丽的光彩！

强化管理，精细服务暖人心。“三支一扶”计划作为国家引导高校毕业生到基层就业创业的重要途径。禄丰市在管理上下足“绣花”功夫，建立了一套完善管理体系，从入职培训到日常考核，再到职业发展规划，每一个环节都做到细致入微。每季度线上组织一次思想交流和问题困难反馈会，每年组织召开一次座谈会，通过定期工作交流，及时了解“三支一扶”人员思想动态和实际困难，为他们提供必要的帮助和支持，让他们时刻感受到党组织的温暖与关怀。5名“三支一扶”人员提出困难和问题5个、工作建议18条，均得到了妥善解决。

落实待遇，稳定人心留人才。禄丰市按照“多渠道统筹、按时足额”的原则，建立激励机制，提高工资待遇，给予充分保障留人才。禄丰市人社与财政部门强化沟通对接，通过财政补贴等多种方式，认真落实“三支一扶”人员的工资、社保等福利待遇。建立完善激励机制，对表现突出、业绩显著的“三支一扶”人员，给予相应奖励和晋升机会，进一步激发他们的工作热情和创造力。近5年来，“三支一扶”人员的工资、各项社会保险均得以落实到位。

严格考核，担当作为施才干。没有规矩，不成方圆。在“三支一扶”人员管理上，禄丰市始终坚持“高标准、严要求”的考核原则。采取定期考核、随机抽查等方式，全面了解“三支一扶”人员的工作表现、业务能力、群众评价等方面情况。在严格的考核机制下，一批批优秀人才脱颖而出，他们不仅在工作中取得显著成绩，还成为基层工作的佼佼者，为当地经济社会发展贡献了各自的智慧和力量。近5年来，共有16名人员参加考核，对4名考核为“优秀”等次人员，兑现了年终奖励，其他人员全部为“合格”以上等次。

管好用活，基层历练显身手。在“三支一扶”人员使用上，禄丰市始终坚持“人尽其才、才尽其用”原则，根据各自专业特长和性格特点，合理安排工作岗位，让他们能够在自己最适合的岗位上发光发热。同时，积极搭建平台，鼓励和支持“三支一扶”人员踊跃参与乡村发展、乡村建设、乡村治理，让他们在实践中锻炼成长，成为推动基层发展的重要力量。在乡镇机构改革中，3名受聘为事业单位在编干部，被提拔任用在事业单位副科级管理岗位锻炼提升。（禄丰市人力资源和社会保障局 杨志刚 李天生 杨朝评）