社会保险基金管理关乎老百姓切身利益，关乎社会和谐稳定。近年来，元谋县人力资源和社会保障局紧紧围绕筑牢社保基金风险防控底线，强化统筹、紧密协作，抓实抓细抓好社会保险基金管理，创新“一方向两机制三重点四清单”的“1234”工作法，提升基金监管新效能，全力守好老百姓的“养老钱”“保命钱”。

把准1个方向，提升防控效能。把准风险防控方向，全面梳理排查经办管理服务全流程风险点，筑牢业务、财务、内审稽核“三道防线”，实施全方位、全流程、全员式的社会保险基金风险管理监督机制。落实岗位不相容要求，合理配置岗位人员，完善审批核查制度，严格授权管理；完善经办规程，规范业务经办，健全内控体系，严格待遇资格认证，发挥好“防”和“控”的作用，切实维护社会保险基金安全。

建立2项机制，打通信息壁垒。一是建立基金对账机制。强化部门间的协同，厘清业务流、信息流、资金流，形成高效、有力的对账机制。征缴收入实行财政、税务、社保、银行“四方对账”，基金支出实行出纳、会计、银行“三方对账”，做到账目清楚、数字准确、账账相符、账实相符，确保社保基金财务核算数据真实、准确、完整。二是建立数据共享比对机制。建立涉社会保险人员相关基本信息交换与共享机制，推进跨层级跨部门数据共享比对，提高事前预防、事中控制、事后监督的效率，堵塞漏洞，有效防止社保基金“跑、冒、滴、漏”。

突出3个重点，防范基金风险。一是突出检查重点。通过内部控制自查、疑点信息核查、日常监督检查和专项监督检查等，聚焦高风险业务、环节、岗位和高风险问题“四个必查”，找准找实人员管理、政策落实、业务经办、信息系统管理各个环节存在的风险漏洞，对检查发现的问题及时采取切实有效的应对措施，防止社保基金发生重大风险。二是突出评价重点。完善内部管理，建立有效风险评估机制，确保业务的授权、经办、核准、执行、记录和复核等环节实现内部监督控制。通过各类检查、对比，对结果进行剖析、指出原因、提出建议，并及时反馈、督促落实。三是突出基金安全教育重点。紧盯上级检查、审计反馈、数据核查或日常发现的问题，严格对照整改，举一反三，加固防线。通过常态化开展警示教育、通报典型案例和开展廉政谈话等方式，深入宣传从重处理贪污社会保险基金行为规定和社会保险工作人员“二十个不准”纪律，牢固树立法纪意识、风险意识、责任意识。多角度深入剖析社保基金重大案件，以“案”为鉴，守住工作底线，筑牢拒腐防变能力，进一步提升基金风险防控的有效性和监督检查的针对性。

完善4个清单，健全监督体系。一是完善岗位管理清单。规范权力运行，避免权力被滥用或不当行使。二是完善权限管理清单。构建权力制衡机制，根据具体环节授权业务操作，从整体流程上把控业务权限分配，规范社保管理行为，厘清社保权限范围，提高社保管理效率和透明度。三是完善内部控制管理清单。通过加强对人员内部控制管理、社保基金管理、基本信息管理等，规范业务流程，防范和控制社保风险，确保社会保险基金有效管理和科学利用。四是完善内部控制自查清单。落实相互监督制约的内控要求，对制度建设、业务规范、基金财务、信息系统、监督与管理等方面进行自查自评，做到职责明确、操作分离、管理统一、全程监督。

截至2024年10月，全县社会保险基金收入43845万元，支出43682万元。累计发放各项社会保险待遇41.4万人次，发放社会保险基金28032万元。下步，元谋县将着力加强社会保险基金管理风险防控，建立完善政策、经办、信息、监督“四位一体”的风险防控体系，加强制防、人防、技防、群防“四防”协同机制，把严、细、深、实的要求贯穿于社保基金管理全过程，确保社会保险基金安全平稳高效运行。（元谋县人力资源和社会保障局 罗建梅 邱江）