大姚县人力资源和社会保障局充分落实赋予医共体更多自主权，整合人才资源，优化队伍结构，进一步促进医疗资源上下贯通，打通紧密型医疗共同体改革工作“最后一公里”，全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设。

统一岗位设置管理。充分发挥国家紧密型县域医共体建设整体效应和资源优势，采用医共体编制、岗位一体化管理。依据县委编办核定的编制总量，将县域内医疗卫生机构管理岗位、专业技术岗位（高级、中级、初级岗位）、工勤技能岗位分别实行岗位总量设置，核定给县卫生健康局集中管理、统筹使用，核准全县18所县域内医疗卫生机构岗位767个，其中：管理岗位10个、专业技术岗位735个、工勤技能岗位22个。实行岗位总量管理，优化岗位设置，“化零为整”统筹核定岗位数量。

统一人员管理。根据“按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗、合同管理”的原则，严格落实医共体竞聘上岗和聘期管理要求，每年依据考核评比结果，对总量管理人员实行动态管理，建立“能上能下，能进能出”的用人机制，实行动态管理和柔性流动。同时盘活资源，实现合理轮岗、有序流动，提升人力资源使用效率，实现人员资源配置“一盘棋”。

统一聘任备案管理。由医共体统一将每年岗位设置和人员岗位聘用情况报县人力资源和社会保障局审核备案一次，由原来零散的单独对医院聘任备案手续集中为统一的整体备案，简化聘任备案手续，提高备案工作效率。备案后，严格按照所聘岗位享受相应的工资待遇。（大姚县人力资源和社会保障局 张俊媛）