今年以来，元谋县人社局紧紧围绕“抓党建、带队伍、促发展”主线，聚焦主责主业、强化责任担当，重点在理论武装、考核落实、监督管理、作风建设等方面发力，抓实干部作风建设，着力打造忠诚干净担当的人社干部队伍。

重学习，强化理论武装。一是领导班子带头，深学真悟知原理。结合党史学习教育，以职工会、党委会、中心组会、读书班等形式每周坚持开展班子成员领学党史讲党课、廉政党课、党员干部带头参与“百年党史大家讲”“红色故事大家讲”、其他干部职工围绕业务“我为开新局作贡献”我该怎么做、“人社知识大讲堂”等开展集中学习，干部职工结合网络、“学习强国”APP、云岭先锋夜校、党报党刊等媒介，抓好个人学习，切实感悟思想传力、汲取奋进力量。二是全体成员参与，深思细想真体验。组织全体干部职工到老城乡那能村花卉基地、红军长征白酒坡阻击战遗址、元谋县党群教育中心、爱国主义教育长廊、县反腐倡廉警示教育基地、能禹烈士陵园等党史党性教育基地开展以“传承红色基因、弘扬革命精神”为主题的学习教育活动，接受红色教育，不断从革命先烈身上汲取精神力量，以更加饱满的热情投入到工作中来。三是创新活动载体，真抓实干促推动。结合“三会一课”“主题党日”活动，组织干部职工观看教育片《光辉历程》《榜样五》《张从顺、张子权先进事迹》《追寻党的光辉足迹 讲传人社惠民故事》《开尔行贿记》《张桂梅同志先进事迹》等，在增强干部职工学习的积极性和主动性的同时引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。四是始终把“四万三进”暨人社政策法规宣传“五进”活动成效转化为推动“办实事、开新局”的强劲动力，在着力贯彻新发展理念办实事、着力巩固拓展脱贫攻坚成果办实事等方面下功夫，推动解决群众最关心最直接最现实的利益问题，全力打通人社部门联系服务群众的“最后一公里”。

重考核，强化工作落实。局党委每季度对公务员进行日常考核，把个人履行岗位职责和目标任务完成情况作为平时考核的重点内容, 从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行测评，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价，同时采取定期不定期对局干部督查考核，对督查考核发现工作推进不力的，及时下发“督办单”，并限时督办跟踪，助推各项工作落到实处。建立起“发现问题-事项交办-研究解决-督查落实”等长效保障机制，逐步形成上下联动、横向互动、齐抓共管、合力推进的良好氛围。

重纪律，强化监督管理。一是严格上下班工作纪律。单位安装了打卡机，要求干部职工严格执行单位内部管理有关规定、上下班制度、请销假制度等，严格执行《中国共产党党内监督条例》《元谋县加强作风建设“六公开”》等，同时把农民工工资、就业资金、社保基金、人事考试等作为重点领域和关键环节，认真排查梳理，把廉政风险压至最低。二是严格执行好各项规章制度。在日常工作中，严格执行民主集中制原则、“三重一大”决策制度、个人重大事项报告、外出报备、请示报告工作等制度，让干部职工做到讲纪律、守规矩。三是严格执行“四项谈话”制度。充分运用监督执纪“四种形态”中第一种形态，共开展责任主体提醒谈话5人次，全面强化对干部职工的日常教育、监督、管理。切实推动干部职工学党史、悟思想、办实事、开新局的生动实践，保障全县人社工作高质量推进。

重落实，强化作风建设。一是持之以恒落实省委十项规定、楚雄州“禁酒令”、《元谋县干部作风六严禁》和《关于进一步严明节假日期间相关纪律的规定》等相关规定，加强关键节点的检查和提醒，确保节假日期间风清气正。二是认真贯彻落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为的重要指示精神，坚决制止餐饮浪费行为，切实培养节约习惯，营造浪费可耻、节约为荣的氛围，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》《党政机关国内公务接待管理规定》、“三公经费”、会议费管理等制度规定。三是扎实深入开展解决形式主义突出问题为基层减负工作，县人社局文风、会风、督检考之风的持续好转，各项发文、会议、督检考减负指标均在合理可控区间，效能得到大提升。（元谋县人社局       黄亚明）