今年以来，楚雄州人力资源和社会保障局深入贯彻州委抓落实工作要求，锚定“防风险、守底线、惠民生、促发展”工作目标，探索推行“三个三”抓落实机制，以“三个清单”明责定向、“三项制度”闭环管理、“三个带头”凝心聚力，推动各项工作提质增效。截至9月末，省下达的24项人社事业发展计划指标中，23项已提前完成年度目标，综合排名全省第二，州明确的惠民实事提前完成年度目标，成功打造2个省级“幸福里”社区示范样板，“姚安花卉工”“南华菌工”入围第三届全国劳务品牌发展大会，新增“武定壮鸡优品工”入选省级劳务品牌。欠薪治理牢牢守住了“三个不发生”底线，州人社局成功获评全国文明单位。

“三个清单”明责定向，解决好“抓什么”的问题。紧扣州委部署和年度重点，结合人社实际细化实化“不放松的人、事、地”三个清单，明确责任领导、责任人和完成时限，动态管理、对账销号，截至10月末，累计纳入清单管理事项67项，其中，完成销号49项、持续推进18项。盯紧“不放松的人”，将重点信访人员、城镇失业人员、离校未就业困难高校毕业生、反映欠薪的农民工和高层次技能人才、专业技术人才等纳入清单管理，精准掌握其诉求和需求，“实打实”地解决问题。目前已纳入该类清单管理事项5件，均得到妥善处置。盯紧“不放松的事”，将州委、州人民政府确定的目标、惠民实事、重点项目、重要工作、重点改革事项和重点群体就业、社保待遇支付、事业单位招聘、人事考试等纳入清单管理，确保有序推进、克期完成。目前，累计纳入该类清单管理事项58件，多数已按节点完成。盯紧“不放松的地方”，将人社领域安全生产重点单位、保密重要部位、基金监管和欠薪欠保问题突出的县市或单位等纳入清单管理，确保万无一失。目前已纳入该类清单管理事项4件，实现风险隐患早发现、早处置。

“三项制度”闭环管理，解决好“如何抓”的问题。坚持“过程管控与结果导向并重”，建立“周报告、月调度、季考核”三项制度，构建“部署—推进—督查—考核”全流程闭环。严格执行“周报告”，干部职工每周一明确本周工作任务，经科长审核汇总报分管局领导审签，周五报告落实结果，任务和结果均在内部公开，形成“目标引领—过程跟踪—结果可溯”的管理链条，干部职工每周平均列出具体工作任务260余项，确保工作不留死角。严格执行“月调度”，局主要领导每月初主持召开抓落实专题会议，班子成员对照分管领域列入清单事项，逐一汇报完成情况，明确下月列入清单重点事项，确保“事事有回音、件件有着落”。今年以来已召开专题调度会10次，有效推动一批重点难点问题解决。严格执行“季考核”，把抓落实情况作为干部职工平时考核的重要内容，采取自评、互评和党组评定的方式，公平公正确定季度考核等次，对落实不力的及时开展提醒谈话，有效破除“干多干少一个样、干好干坏一个样”。今年前三季度开展平时考核3次，开展落实全面从严治党“两个责任”专题约谈128人次，干部职工清单完成率与完成时限显著提升，形成了“以考促干、以比促优”的良好氛围。

“三个带头”凝心聚力，解决好“谁来抓”的问题。坚持党建引领，发挥领导班子“头雁效应”，形成“一级带一级、层层抓落实”的工作格局。领导班子成员带头当好“施工队长”，领着干、带着干。班子成员主动认领高风险、高难度清单事项，通过AB角互补、包联县市等机制下沉一线协调难点，今年以来班子成员累计下沉一线开展工作57人次，在反馈问题整改、安全生产隐患排查、集中整治等方面对县市进行了及时的指导，协助县市有效解决工作中的难点和堵点。截至10月末，班子成员带头开展安全生产明查暗访38人次，检查企业（单位）83家，查找整改隐患231个。治理欠薪专项行动，累计为5536名劳动者追发工资待遇6875.38万元，欠薪线索办结率保持在99.5%以上。科长带头当好“班组长”，比着干、盯着干。今年以来，城乡居民养老保险政策执行、就业“幸福里”社区建设、人力资源服务业发展等多项业务工作在全省作交流。深耕业务提升效能，“高效办成一件事”4个重点事项累计办结29548件，124项业务实现“全程网办”，网上可办率、政务服务好评率均达100%，精简证明材料226份，服务效能持续提升。党员带头当好“急先锋”，争着干、顶得上。以“我为群众办实事”为载体，持续开展人社政策法规宣传“五进”活动，乡镇、社区、村委会覆盖面分别达100%、100%、88.84%。（楚雄州人力资源和社会保障局 舒晓屏）