3月15日上午，楚雄州在州人力资源和社会保障局六楼会议室召开2023年社会保险中心主任座谈会，各县市人力资源和社会保障局分管副局长、社保中心主任及相关科室负责人参加会议。会议由州社保中心主任姚学文主持。会上，10县市分管副局长及社保中心主任围绕工作中存在的困难问题和意见建议，坚持问题导向、开门见山，就工作中需要省、州研究协调解决的困难问题及对2023年社保工作要点和事业发展计划的意见建议进行了交流发言。大家在交流发言中，聚焦重点工作、聚焦目标任务、聚焦经验交流，同时也提出信息系统有待完善及业务需求等方面存在的问题。州社保中心主任、副主任、州局养老保险科，工伤保险科负责人和州社保中心内设各科室长对各县市所提出的36个具体问题进行了一一回应，对全州人力资源和社会保障局长座谈会上提出的九个关于社会保险方面的问题也一并进行了说明。

会上，大家纷纷表示，要按照本次会议的要求，主动思谋、主动作为，突出重点、强化统筹，全力推进社会保险各项工作任务。州人力资源和社会保障局党组成员、副局长马丽参加了会议，对社保工作作了具体要求。

一是要把准正确方向。到2035年，我州要与全国同步基本实现社会主义现代化。作为一个后发展和欠发达地区，要把美好蓝图变为现实，必须加倍努力，往前追赶，把全面贯彻新发展理念、推动高质量发展，作为全局工作的“主线”，作为各级领导干部的“主责”。要聚焦制约我州社保事业发展的短板弱项，聚焦人民群众的“急难愁盼”问题，砥砺奋发，勇毅前行，努力实现从“有”到“优”、从“有”到“好”的转变。

二是要改进工作方法。要大力倡导项目工作法、一线工作法、典型引路法，把更多的精力放在抓工作落实上。要在前期实名库建立的基础上，进一步提升入库数据质量，并逐步将外出务工已参保人员情况纳入实名库管理，同时，要注重数据动态更新，把入库对象识别清楚、精确到人，然后分类把“六个一批”专项行动设计好。用好项目工作法，就是要把工作做实，变“无形”为“有形”。要组织社保服务先锋队、在全州开展社保服务“康乃馨”行动，就是要督促大家打开门、走出去，以“先锋队”打头阵、做示范，带动广大党员干部行动起来，进企业、进工地、进学校、进社区、进家庭，带着问题走进基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，在一线摸准实情、发现问题、拿出实招、解决难题，真正把工作落到底、延到边。用好一线工作法，就是要把工作做细，变“关门”为“开门”；用好典型引路法，就是要把工作做优，变“规范”为“示范”。要培育选树几个先进典型，鼓励各地开动脑筋、大胆创造，及时做好经验总结、推广，多开现场会、观摩会，全方位、多角度宣传展示先进典型成功经验，通过典型引路、先锋开路，把“一枝独秀”变成“百花齐放”，推动工作整体提升。

三是要增强整体合力。要善于借势借力。要加强请示汇报、协调沟通，积极争取当地党委政府的支持，着力构建党委政府领导、人社部门牵头、有关部门协同、全社会参与的工作格局，健全完善信息共享、资源互补、协调联动的工作机制，既突出重点工作，又牵引其他工作，全力以赴把各项任务推进好、落实好。要强化全盘联动。要牢固树立全州“一盘棋”的思想，为调度推动工作，要健全有关制度机制，聚焦社保领域各项工作任务，实行全州统一指挥、统一调度、统一协调，不断形成“部署、执行、研判、督导、反馈”的任务链、责任链，做到信息共享、业务协同、保障到位，切实形成齐抓共管的最大合力。要狠抓责任落实。要按照“工作人人抓、责任人人扛”的要求，把任务落实到每个人、细化到每个点、明确到每个环节，做到明责、知责、履责、问责，对矛盾突出、进度滞后的，要采取现场指导、会议调度、问题通报、督战约谈等方式，加大推进力度，确保齐头并进。

四是要坚守安全底线。社会保障关乎人民最关心最直接最现实的利益问题，政治性强，涉及面广，必须坚决守住稳定这一底线。保发放的底线绝不能破。这是社保工作的立身之本，任何时候都不能有丝毫松懈，更不能麻痹大意。各级社保经办机构要围绕确保待遇发放的目标，提前做好待遇审核、资金调度等措施，确保各项社保待遇按时足额发放。基金安全的底线绝不能松。要坚决杜绝“松口气、歇一歇”的想法，持续深化社保基金管理问题专项整治，继续查找漏洞、深挖问题，综合运用“技防”“人防”“制防”，加快建设风控系统，提升防控手段，推进体制机制源头治理，形成风险防控链条，全过程堵塞管理漏洞，全领域消除风险隐患。冲击社会道德底线的事绝不能发生。要提高做群众工作的本领，在服务过程中，懂得换位思考，及时回应群众的利益诉求，耐心细致做好矛盾化解和疏导工作，绝不能图省事简单粗暴“一刀切”，绝不能给老百姓添堵、增怨，给党和政府形象抹黑、添乱。遇到突发事件，必须第一时间处置并且上报，防止事态蔓延，矛盾升级。

五是要提升队伍能力。随着社保工作越来越专业化、精细化、智慧化，加之今年我们谋划部署了许多大事、要事、难事，任务不轻、压力很大，必须要有一支“政治过硬、业务精湛、善于创新、敢打硬仗”的队伍来承担，尤其是要在抓落实上领导干部要带好头，中层干部要挑重担，一般干部要立足岗位、创先争优。要提升政治能力。各级党员干部要站在习近平总书记关于完善覆盖全民的社保体系的战略角度，站在楚雄社保事业改革发展的全局角度，牢牢把握方向、把握大势、把握全局，坚决贯彻落实中央、州委决策部署，系统谋划、稳慎推进各项工作，做到“总书记有号令，党中央、国务院有部署，州委、州政府有要求，人社系统见行动”。要提升业务能力要加强业务培训，尤其是县以下一线人员业务培训，通过建立政策库、发布业务讲解小视频、强化系统运维指导等途径，提高培训的针对性、时效性、可及性。要谋划开展社保经办“大讲堂”“大练兵”、“大比武”活动，发现业务尖子，建立专家队伍，推行互帮互教，把一般性的操作问题解决在基层。州社保中心要加强对全州的业务指导，针对普遍性问题和疑难杂症开展研讨，开出“药方”，推动各项工作落实。要提升创新能力。社保工作覆盖人群广、情况复杂多样，有的细节问题文件没有规定过、周边人没有做过、上级部门没有明确过，我们有的同志抱着遇到问题绕着走、碰到难事往后拖的态度，把干事创业与遵守规矩对立起来，宁愿不做，也不出错，严重影响了人社部门的形象和权威。开创社保工作新局面，必须放下包袱、解放思想、敢闯敢试，敢于突破条条框框，只要有利于维护群众利益，有利于促进事业发展，有利于维护社会稳定，政策法规没有明文禁止的就要大胆试、勇于闯，推动全州社保事业见到新成效、再上新台阶。（楚雄州人力资源和社会保障局 马飞景）